新年新气象，为打好新年“强心针”，确保年度工作“开门红”，2月20日，五分公司召开开年工作部署及技术培训会议。
在工作部署会议上，五分公司经理覃体事以2018年工作问题为导向，从施工安全生产管理、经营管理、农民工管理、科技创新创优等方面对今年的重点工作进行部署。他要求：一要严格按照集团和公司的要求，严抓安全生产管理不松懈；二要夯实经营管理基础，抓好标后预算工作；三要做好农民工实名制管理工作；四要继续发扬科技创新精神，争取在创优、专利、QC、工法等方面再创佳绩。分公司其他班子成员也就各自分管工作进行部署。
在随后召开的技术培训会议上，与会人员共同探讨和学习了项目经理的职能要求；各科室负责人针对工作中遇到的问题进行交流和研讨；分公司技术骨干向与会人员传授了方案评审及施工组织设计注意事项、施工现场用电安全、如何编写专利等方面的知识；最后参会人员共同学习了《广西壮族自治区建筑施工总承包企业现场质量安全管理评价办法》。
（图文/五分公司 王玉琼）