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蒙胜益率队到浙江项目调研指导

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2023-05-22  |   字体:T T T   |  点击量:2578


5月19日,冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益率队到第十分公司承建的浙江绍兴市柯桥区华舍小学(小赭小学)新建工程(一期)项目调研指导工作,副总经理唐峰参加。

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调研现场

蒙胜益、唐峰一行深入项目现场,实地查看了项目的建设情况,全面了解项目的现场施工进度、安全质量管理、成本管控、债权债务和农民工工资支付等方面情况,并对项目现阶段取得的建设成果表示肯定。

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会议现场

调研会上,在认真听取了项目负责人关于项目推进过程遇到的难题、下一步施工计划和资金使用计划等工作汇报后,蒙胜益就项目下一步工作提出四点要求。一是紧盯目标任务,压实工作责任。项目部全体人员要增强紧迫感和责任感,精心组织、科学安排,统筹现场施工管理,全力以赴推进项目建设进度,确保如期建成交付。二是精细项目管理,加强全过程管控。要认真做好工期签证、工程技术资料、商务结算资料等过程资料的收集整理工作,确保资料同步、手续完善,实现对项目的全过程管控和精细化管理。三是严把安全质量关,打造精品工程。项目在赶工期、抢进度的同时要狠抓质量安全隐患排查整改,着力提升项目质量安全管理水平。要紧绷安全生产这根弦,树立安全文明施工意识,严格落实项目封闭管理,始终保持安全生产常抓不懈。要优化施工图纸和施工工艺,严格按照相关标准规范施工,确保工程质量。四是提升“三力”,助推高质量发展。分公司和项目部要将“三力”提升行动落实到位,积极学习和吸取先进管理经验,全面提升管理力控制力执行力,把项目服务好、经营好,助推公司高质量发展。

就抓好项目管理,唐峰强调,项目部要严格落实现场人员的安全教育,尤其要抓好班前会和新进场人员的三级教育工作,增强作业人员的安全生产意识;要坚决执行“背靠背”合同条款要求,强化现场材料管理,在严格按实量签订材料采购合同的同时抓细抓实材料进场的验收及台账记录工作,做好风险防控。

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项目现场

绍兴市柯桥区华舍小学(小赭小学)新建工程(一期)项目主要建设内容包括新建综合教学楼、专用教学楼、综合行政楼、风雨操场、食堂、报告厅、地下室等,同时根据教学需要和学校文化建设的要求进行校园装修及配置相关设施,建筑面积约为3.74万平方米,工期540日历天。目前,项目1#楼(食堂、报告厅)一层顶板梁筋绑扎完成,PC构件吊装中;地下室支撑梁拆除完成,地下室三区土方回填完成、钢板桩拔除完成;地下室一区至三区顶板浇筑完成,地下室四区至十区顶板模板安装、钢筋绑扎中,地下室十一区盘扣架安装中,地下室坡道垫层浇筑完成。

公司安全监管部、生产管理部、商务管理部负责人,第十分公司相关负责人及项目部管理人员等参加。

(图文/第十分公司  田仁钱、张朋军

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