12月6日上午，绿地大基建集团执行总裁、2024新澳门全年免费原料网有限责任公司董事长、党委书记金宁运到冶建公司调研指导工作，了解公司发展情况，协调解决存在的问题，勉励大家坚定信心创佳绩。
金宁运讲话
调研座谈会上，金宁运对冶建公司成立65周年表示热烈祝贺，向冶建公司全体干部员工及离退休老同志致以亲切慰问和美好祝愿。他认真听取冶建公司工作情况汇报，肯定冶建公司今年以来在稳发展方面取得的成绩，并对下一步工作提出十点要求。一是信心要坚定。要正视当前发展面临的挑战，更要看到集团公司七十年和冶建公司六十五年来积累的底蕴、经验和优势，始终坚定对企业未来发展的信心。二是经营要突破。要打开经营思路、创新经营方式，坚持区内区外同发力，区内不足区外补；进一步提升自主承接能力，深化“平台+合伙人”模式，推动经营工作取得更大突破。三是清收要发力。要落实好集团公司清收工作有关要求，既要明确目标、压实责任、落实到人，又要加强协作、形成合力，确保清收工作取得实效。四是管理要提升。要严格落实集团公司“3+1”项目管理机制、“围墙内围墙外”项目管理模式，持续抓好“三力”提升行动，通过完善的制度、有力的执行和有效的绩效激励，全面提升企业管理能力和水平。五是风险要防住。要增强风险防范意识，全面防范经营、法务、管理、投资、质量、安全等各方面风险，确保企业平稳有序健康发展。六是项目要管好。要管住人、材、机、资金、成本等关键要素，坚决杜绝“以包代管”，从严防范“跑冒滴漏”，确保项目管得好、管到位、管出效益。七是队伍要优化。要选优配强各级领导人员，加强人才梯队建设，注重班子能力建设和核心干部培养，为企业可持续发展提供人才支撑。八是督帮要加强。各级领导人员既要督促各分公司、各部门做好工作落实，又要帮助解决生产经营中的堵点难点问题，为生产经营一线做好服务。九是底线要守住。任何时候都要守住底线、不越红线，认真做事、廉洁从业，领导干部更要以身作则、以上率下，对于歪风邪气要敢于斗争、敢于亮剑。十是班子要协同。公司领导班子要发挥好“火车头”作用，团结协作、形成合力、提升战斗力，团结带领全体员工干出更大业绩。
金宁运强调，冶建公司要以成立65周年为契机，进一步总结经验、发扬优势、补齐短板，提振精气神、激发新状态，凝聚更强的发展合力，坚定信心、接续奋斗、再创佳绩，推动公司更可持续、更高质量发展。
会议现场
会上，集团公司方世川、严志军就相关工作提出具体意见建议。冶建公司覃振华汇报公司今年以来的情况和下一步工作计划，提出需要集团公司协调解决的问题。冶建公司领导班子成员蒙胜益、赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇作补充汇报。
集团公司资金管理中心有关人员，冶建公司各部门主要负责人参加会议。
（图文/办公室 唐峰林）