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陈家坚出席公司清欠清收集中攻坚行动动员大会

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2018-09-05  |   字体:T T T   |  点击量:5373



   9月4日,公司召开清欠清收集中攻坚行动动员大会。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚,公司党委书记、董事长欧志永出席会议并作重要讲话,公司总经理、党委副书记覃振华主持会议。财务总监韦桂华宣读《2024新澳门全年免费原料网清欠清收集中攻坚行动方案》。集团公司工会副主席、组织人事部部长毛晓冬,第四监事会主席谭林忠,公司领导赖海标、廖立波、唐峰、刘国江、周善学出席会议。

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   陈家坚在讲话中表示,抓好清欠清收工作是集团公司实现高质量发展和冲刺世界500强的重大举措。一直以来,集团公司高度重视清欠清收工作,采取了多项强有力措施,取得了一定成效。当前,集团公司启动清欠清收集中攻坚行动,咬定目标不放松,坚决打好一场为期300天的清欠清收攻坚战,努力扩大清欠清收成果,加快推进集团公司改革发展步伐。冶建公司根据集团公司要求和企业实际情况,制定了《清欠清收集中攻坚行动方案》,行动迅速、态度积极、措施有力、目标明确,是全面贯彻落实集团公司决策部署的具体体现。

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陈家坚讲话

对于如何抓好清欠清收工作,他要求:一是树立正确观念,高度重视企业清欠清收工作。清欠清收是施工企业实现并保持正向经营现金流的主要途径,是一项常态性的经营管理工作,也是公司财务工作的核心内容。大家在工作中要树立一盘棋的全局观,切实按照集团公司的决策部署,结合冶建公司的实际,认真扎实做好清欠清收工作。二是明确责任、落实举措、注重协作。本次清欠清收行动涉及面广,难度大,时间长,相关职能部门要在工作中落实责任分解制,指导、督促、检查和落实攻坚行动的有序进行。各级领导干部要主动承担清欠清收工作的主体责任,在清欠清收攻坚行动中静下心、沉住气、稳下身,为全体职工做出表率。三是依法行使职权,完善相关资料,确保清欠清收按计划推进。在清欠清收工作中要依约主张债权,依法维护权益,既要保证资金回笼,又要维系客户关系。在制定清欠清收方案时应充分考虑到业主的拖欠原因、拖欠时长、信用状况等影响因素,针对不同的情况采取适当的策略开展工作,既要积极清收,又要讲求方式方法。作为从事工程建设、完成产值、形成产品的直接责任单位,施工企业应当在施工过程中收集第一手资料,制定清收台账结算标准,建立结算台账和清收台账,归集整理履约过程中的一切相关文件,形成规范的证据资料,为清欠清收做好准备。

欧志永在会上传达了集团公司党委书记、董事长金宁运在清欠清收集中攻坚行动视频会议上的重要讲话精神:一是要提高站位,充分认识清欠清收工作的重要意义;二是要转变观念,多措并举抓好清欠清收工作;三是要加强领导,努力形成清欠清收工作合力。 

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欧志永讲话

对如何全面落实公司《清欠清收集中攻坚行动方案》,他要求:一是提高站位,充分认识抓好清欠清收工作就是助力集团公司冲刺世界500强的具体体现。新的发展形势下,清欠清收工作片刻不能停滞,冶建公司全体职工要站在集团公司的高度来审时度势,明确冲刺世界500强目标,提高抓好清欠清收的主动性、积极性,下足功夫做好清欠清收工作,努力提高企业经济效益,实现企业高质量发展。二是真抓实干,开创清欠清收工作新局面。要深化合作、发挥优势,切实做到集中采购款项不欠。在前期的良好合作基础上,进一步加强对接,集中采购的混凝土、钢材以及设备的租赁,一旦供货到位,就要及时做好台账、跟进结算送审工作,同时积极探索延伸二级分销模式的覆盖面,进一步释放集中采购规模效益。要开拓思路、多措并举,大力抓好清收工作。着重做好应竣工项目的清理,切实抓好结算工作,加大清收应收工程款的力度。三是加强领导,齐抓共管确保清欠清收集中攻坚行动结硕果。要落实责任、明确分工,高位推进清欠清收工作。成立清欠清收集中攻坚行动领导小组,领导班子全体成员对各自挂点的单位,要做到率先垂范、高位推进,实现抓一项见一个成效的目的。要各方联动、紧密配合,合力推进清欠清收工作。各职能部门要与对应的二级单位紧密配合,合力推进清欠清收工作。要强化担当、主动出击,争取“行动”成果最大化。要对清欠清收工作严肃考核,总结推广好的经验,不好的地方批评、指正,更好地促进清欠清收攻坚行动各项工作落到实处并取得实效。 

   公司机关各处室负责人及各二级单位主要领导、财务科长共107人参加会议。

图文/组织人事处 尹黎

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