4月3日，公司与广联达广西分公司在南宁联合举办了公司2019年首期BIM培训——“BIM新生产”专场培训。本次培训课程由公司BIM技术中心副主任徐育靖主持，广联达BIM实施顾问进行授课，公司南宁片区多个分公司、项目部共计24名技术骨干参加培训。
部分优秀学员与讲师合影
授课老师以现场生产管理业务为主线，首先讲解了项目管理中的PDCA循环管理思路，接着以实际案例的方式演示项目在斑马进度软件中总控计划、阶段计划的编排方法。斑马进度软件快速的计划排布方式和双代号网络图缜密的任务逻辑关系让参训学员眼前一亮。
紧接着，授课老师为学员演示了将斑马进度所编制的计划导入BIM5D平台，通过BIM5D平台生产模块的三级计划管理体系，将这些原本看起来和一线作业关联较远的总控计划和阶段计划与BIM模型挂接，同时逐级细化成为了项目周计划，并演示了网页端和手机端的联动。学员们看到总控计划能够如此逐级精细化拆分并派分到自己的手机上纷纷表示非常实用，这是落实项目计划到责任人非常有效的一种方式。
斑马进度和BIM5D的打通将PDCA循环管理思路落地，通过PC端+网页端+手机端的形式将进度管理串联起来，实时联动。项目生产经理看到的不再是以往悬挂在项目经理部生硬的一页总控计划图，取而代之的是实时变动的BIM5D生产看板和斑马进度前锋线预测图，为项目的进度把控提供了更直接有效的平台支持。
今年公司还将开展3期以上的BIM技术培训，为项目的BIM落地应用全力保驾护航，让每一个工程项目切实产生效益。
(图文/信息中心 徐育靖)