4月23日下午，公司第一季度安全质量大检查通报反馈会在公司礼堂召开。公司副总经理刘国江参加会议并讲话。
会上，刘国江对安全质量和设备管理工作提出四点要求：一是各单位必须成立组织机构，对一季度检查组提出的隐患进行认真整改，举一反三做好项目各项管理工作。二是切实加强安全资料的管理，履行安全管理职责，做好项目的隐患整改，做到大中事不出，小事少出。三是按“安全生产一岗双责”要求，落实安全责任，进行“三不伤害”教育，预防和减少“三违”现象，降低事故发生概率。四是推行标准化建设，严格执行标准、规范要求，实现工程建设的高质量发展。
会上，安全监管处、工程管理处、物资设备处相关负责人分别以ppt的形式全面反馈了一季度安全、质量和设备管理检查情况，对存在问题进行说明，并提出整改措施和要求。
据悉，公司于3月12日至4月3日，开展第一季度安全质量大检查，共检查了142个项目，下发安全质量隐患整改单 208 份，要求整改隐患1425条。经整改回复资料及“回头看”检查，各项目基本按相关标准要求整改完毕。
通过反馈会，使参会人员能及时了解施工现场整体安全质量管理现状，为更好地开展项目管理工作打下良好基础。
机关相关职能部门负责人、各分公司分管施工、安全、物设副经理及施工科、安全科、物设科负责人共112人参加会议。
(图文/安全监管处 任文德)